Змінили ставлення українців до наливної парфумерії та довели, що нішеві парфуми — не панацея. Perfumer — постачальник наливної парфумерії, який вийшов на ринок у 2000 році та зараз є монополістом. Бренд потребував збільшення продажів шляхом отримання більшої довіри.

 

У чому полягав виклик?

​

Люксові бренди давно вклали нам у голову думку, що парфум мусить бути дорогим та нішевим. Тому більшість має у колекції лишень один-два флакони та уникає придбання наливної парфумерії. Для того, щоб змінити таке упередження, обрали full-маркетинг.

 

Що ми зробили?

​

Знайшли big idea, яка допомогла вплинути одразу на b2b та b2c ринок. 

Колекція парфумів — це гардероб ароматів на всі випадки життя, що підкреслюють твій образ та індивідуальність. 

Парфуми — не привілей, а вибір, яким або якою ти хочеш бути сьогодні. Тож опцій має бути багато. 

 

Щоб донести big idea до цільових аудиторій, ми:

​

• розробили дві окремі комунікаційні стратегії — для B2B та B2C

• підготували копірайти для рекламних матеріалів та взяли на себе арт дирекшн

• створили розважально-інформативний YouTube-канал, який став головним майданчиком для спілкування

• продумували та реалізовували ідеї для YouTube-каналу.

​